Direct naar inhoud

Structuur die blijft werken.

Geen dikke adviesrapporten voor in de la, maar financiële daadkracht waar u direct mee verder kunt. Ik ondersteun gemeenten en publieke organisaties met interim management, onafhankelijk advies en strakke Planning & Control. Ik zorg voor werkbare processen die uw organisatie na mijn vertrek moeiteloos zelfstandig kan overnemen.

Plan een kennismaking Bekijk diensten →
Jaco Oskam

Al bijna dertig jaar breng ik structuur aan in de financiën van overheidsorganisaties, van complexe reorganisaties tot een vlekkeloze P&C-cyclus. Geen dikke rapporten die in een la verdwijnen, maar praktisch advies en werkbare processen.

30 Jaar ervaring in (gemeente)financiën
Sinds 2009 zelfstandig professional
G4 & Publiek gemeenten
BBV Specialist Actuele kennis van wet- en regelgeving

Waar ik organisaties mee ondersteun

Brede financiële expertise, gecombineerd met diepgaande systeemkennis. Ik bied interim- en adviesopdrachten voor gemeenten en overheidsorganisaties en help hen vooruit op vier kerngebieden.

01 Interim Management Tijdelijke aansturing van financiële teams bij gemeenten en overheidsorganisaties.
02 Planning & Control Opzetten en verbeteren van de P&C-cyclus: begroting, rapportages en jaarrekening.
03 Financieel Advies Onafhankelijk advies bij investeringen, meerjarenramingen en subsidietrajecten.
04 Procesoptimalisatie Stroomlijnen van financiële processen zodat de organisatie het zelf blijft doen.

Bekijk de cases

Een selectie van opdrachten waarbij Jaco het verschil maakte. Voor verschillende opdrachtgevers, maar telkens met hetzelfde resultaat.

Jaarrekening gestroomlijnd
Case

Gemeente Zoetermeer

Het jaarrekeningproces is voor veel gemeenten een stressvolle periode vol complexe verantwoordingen en strakke deadlines. In Zoetermeer nam Jaco de coördinatie op zich om dit proces grondig te evalueren, te stroomlijnen en de interim-controle door de accountant soepel te begeleiden.

Lees meer →
Strategische GGD-sturing
Case

Samen Twente

Binnen Samen Twente bestond er een sterke behoefte aan een versterkte financiële functie en betere strategische sturing vanuit de organisatie. Als verbindende schakel bracht Jaco de afdelingen Bedrijfsvoering en Financiën dichter bij elkaar om zo het informatiegestuurd werken succesvol te implementeren.

Lees meer →
Sturing Veiligheidsregio
Case

Gemeente Zaanstad

Binnen de Gemeente Zaanstad lag de nadruk op het efficiënter inrichten van de financiële processen en het direct verbeteren van stuurinformatie. Jaco adviseerde het management over budgetbeheer en ontwikkelde dashboards die direct inzicht gaven in de complexe transitie van veiligheidsbudgetten.

Lees meer →
16+ jaar betrokken
Case

Gemeente Amsterdam

Binnen de uiterst dynamische omgeving van de Gemeente Amsterdam werkte Jaco ruim zestien jaar aan complexe financiële en organisatorische vraagstukken. Hierbij bracht hij niet alleen grip en structuur in grootschalige reorganisaties, maar optimaliseerde hij ook de achterliggende administratieve processen en systemen.

Lees meer →
Verdrievoudiging budget
Case

Nederlands Letterenfonds

Tijdens de coronaperiode kreeg het Nederlands Letterenfonds te maken met een extreme financiële groei door aanvullende steunmaatregelen vanuit de overheid. Jaco zorgde voor een strakke, vooraf ingerichte P&C-cyclus, waardoor achteraf transparant en foutloos verantwoording kon worden afgelegd aan het ministerie.

Lees meer →
3 gemeenten gefuseerd
Case

Gemeente Katwijk

Tijdens de complexe gemeentelijke fusie van Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg moesten drie afzonderlijke administraties naadloos worden samengebracht. Met een daadkrachtige aanpak fungeerde Jaco als de financiële brug en hielp hij de gemeente als één van de eerste in Nederland aan een volledig digitale factuurworkflow.

Lees meer →
Jaco Oskam

Over Jaco

De mens achter de cijfers

Bijna dertig jaar ervaring binnen gemeentefinanciën, opgebouwd bij organisaties als Gemeente Amsterdam, Zaanstad en Katwijk. Geen adviseur die op afstand blijft, maar iemand die naast het team gaat staan.

Meer over Jaco Neem contact op →

Mijn aanpak

Drie principes die in elke opdracht terugkomen.Drie principes die in elke opdracht terugkomen.Drie principes die in elke opdracht terugkomen.

01

Helder

Geen jargon, geen rapporten voor de la. Cijfers worden pas waardevol als iedereen aan tafel ze begrijpt en ernaar kan handelen.

02

Betrokken

Ik ken de dynamiek van besturen en professionals — en werk mét de organisatie, niet erlangs.

03

Duurzaam

Kennisoverdracht staat centraal: processen die blijven werken, ook nadat mijn opdracht is afgerond.

Klaar voor grip op de cijfers?

Plan een vrijblijvende kennismaking van 30 minuten. U weet daarna precies wat de logische volgende stap is.

Plan een kennismaking Bekijk cases →